前上海家化董事長葛文耀1月16日發布微博，表示珀萊雅的股票市值超過了上海家化。據調查，截至昨日（1月16日）收盤，珀萊雅漲6.44%，報108.5元/股，創歷史新高，總市值218.38億元;上海家化股價漲1.3%，股價報31.13元，總市值208.96億元。目前，珀萊雅市值已超過上海家化近10億元。

2019前三季度營收對比：

上海家化2019年前三季，上海家化實現營業收入57.35億元，同比增長5.81%;凈利潤5.40億元，同比增長19.09%。

珀萊雅實現營業收入20.8億元，同比增33.35%;凈利潤2.4億元，同比增長32.04%。

強勁增速，KOL帶貨沖刺

珀萊雅集團擁有“珀萊雅”、“優資萊”、“韓雅”、“悠雅”、“貓語玫瑰”、“悅芙媞”等品牌，但是僅“珀萊雅”知名度較高。從2006年珀萊雅品牌誕生到現在，年銷售額已經穩穩的破了20億，且在2019年直播掀起的“帶貨”風潮中分到了一塊不小的蛋糕，取得了不錯的增長。

互聯網對于美妝產品的銷售帶動作用越發凸顯，也加劇了整個行業的競爭。已經有多年品牌基礎的珀萊雅無疑占據了一定的優勢。在2019年年中，珀萊雅“黑海鹽泡泡面膜”利用KOL的合作營銷策略堪稱教科書級別，在抖音等平臺上廣泛“種草”。面膜本不是公司的強勢品類，“泡泡面膜”的成功成為公司品類突圍的一個重要里程碑，使其躍居成為阿里全網面膜月度銷售額排名第二的品牌。其中，2019年12月珀萊雅淘系平臺單月銷售額1.20億元，其中天貓旗艦店銷售額9961萬元，店鋪同比增長22.35%。

核心管理有效，股權集中

中泰證券的分析師鄧欣表示，在管理層上，珀萊雅市場敏銳度和年輕化營銷做得更出色，公司股權結構較為集中。

珀萊雅董事長侯軍呈及董事、總經理方玉友（董事長妻子方愛琴的弟弟）共計持股占比60.36%。從董事長及總經理的履歷來看，1996年董事長侯軍呈便開始從事化妝品領域，曾就職于義烏市燎原日化有限公司，在渠道深耕多年，并在隨后快速開啟企業品牌化運作之路。同時，公司總經理方玉友業內經驗豐富，90年代在河北前后代理了丁家宜、小護士、羽西等23個國產化妝品品牌，見證了許多本土化妝品牌的成長和衰落，2003年方玉友回到浙江與姐夫侯軍呈共同創立并運營品牌珀萊雅。

電商渠道配合年輕化營銷

2019年珀萊雅半年財報中，電商平臺營收占比46.01%，同期增長48.08%，其中直營占比47.30%，經銷占比 52.70%。 報告期內，珀萊雅精細化運營各電商平臺。深度合作天貓站外KOL及站內頭部直播紅人，對新客開展內容營銷，對品牌會員深度運營，開展線上線下新零售等；提前布局京東平臺爆款單品如防曬、氣墊CC的引爆工作，618期間與京東共創“一日一大牌”活動，結合代言人李易峰做明星粉絲引流，與抖音、快手等平臺的大網紅開展帶貨直播；區分各分銷平臺主推產品，品類、價位、店鋪獎懲差異化；分析社交人群喜好，抓住各平臺的拉新節點，推廣爆品品類和機會品類。

通過《山海經》、《美國國家地理》等跨界營銷。冠名浙江衛視《遇見你真好》、獨家特約《青春環游記》；通過品牌、代言人、粉絲進行聯合營銷，對爆品針對性營銷。

東耳文傳認為：

無論孰高孰低，作為國貨品牌，上海家化和珀萊雅一定程度上代表了國內人群的消費力轉移，從70/80后消費者到95后，年輕化運作已成為品牌勢不可擋的重要轉變。珀萊雅也正是預見了年輕圈層的購買力，通過社媒、KOL、直播帶貨的大量投放，使知名度進一步提升，但相較于每年研發投入，珀萊雅還不及上海家化，這也是需要專注的關鍵。